A peine les premières fondations de votre jeune entreprise innovante posées, vous devez rapidement songer à structurer vos équipes.
Quels postes et quels profils recrutés ?
Quelles implications et quelle nouvelle place pour vous en tant que fondateur(s) ?
Déléguer, lâcher prise, manager, motiver… Autant de talents dont vous allez devoir faire preuve…

Une DRH externalisée et deux entrepreneurs viendront vous apporter leurs conseils pour passer ces caps délicats en termes d’organisation.

Site : http://www.parisdeveloppement.com